A eficácia comparativa das metodologias orçamentais: uma revisão sistemática da literatura
DOI:
https://doi.org/10.51247/st.v8iS2.51Palavras-chave:
Eficácia orçamental, Metodologias orçamentais, Gestão financeira, OrçamentoResumo
A seleção e aplicação de uma metodologia orçamental adequada têm representado um desafio crucial para as organizações públicas e privadas, impactando diretamente a sua estabilidade financeira e sucesso. O principal objetivo deste artigo foi avaliar a eficácia das principais metodologias orçamentais, como o Orçamento Incremental, o Orçamento Base Zero, o Orçamento Baseado em Programas, o Orçamento Baseado em Resultados e o Orçamento Participativo, identificando os fatores que influenciaram o seu desempenho. Para tal, foi realizada uma revisão sistemática da literatura, consultando bases de dados como a Scopus e o Google Scholar e selecionando artigos científicos, capítulos de livros e teses em espanhol e inglês. As principais descobertas indicaram que cada metodologia apresenta vantagens e desvantagens distintas; por exemplo, enquanto o Orçamento Incremental oferecia simplicidade, o Orçamento Base Zero promovia uma profunda eficiência, mas consumia muitos recursos. A eficácia de cada abordagem foi modulada pela dimensão organizacional, setor, cultura e disponibilidade de dados. Em conclusão, as implicações práticas incluíram a orientação para os gestores e decisores políticos na tomada de decisões orçamentais, incentivando a adaptação das metodologias a contextos específicos. Teoricamente, o estudo contribuiu para a literatura sobre gestão financeira, identificando lacunas e propondo futuras linhas de investigação, como a exploração de metodologias híbridas e o impacto das tecnologias emergentes
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