La brecha simbólico-sustantiva: la masculinidad institucional y las políticas de contratación y promoción en las organizaciones de gestión deportiva

Resumen

El presente estudio tuvo como objetivo analizar las causas de la persistencia de la desigualdad de género en los espacios de decisión de la gobernanza deportiva internacional, pese a los avances alcanzados en la representación simbólica y numérica de las mujeres. Se desarrolló una investigación de enfoque cualitativo basada en análisis secundario de información. En primer lugar, se realizó una síntesis cuantitativa de estadísticas publicadas entre 2024 y 2026 por el Comité Olímpico Internacional, la FIFA, las Federaciones Internacionales y el Comité Paralímpico Internacional, representadas mediante un gráfico comparativo original. En segundo lugar, se efectuó una metasíntesis cualitativa de cinco estudios empíricos sobre organizaciones deportivas, codificados a partir de la teoría de las organizaciones generizadas de Acker (1990) y de la teoría del tokenismo de Kanter (1977). El análisis se sustentó además en el concepto de masculinidad hegemónica de Connell y Messerschmidt (2005) y en la interpretación de Kerfoot y Knights (1998) sobre la gestión como un proyecto gerencial masculinizado. Los resultados evidenciaron una brecha persistente entre la representación simbólica y el acceso efectivo al poder, ya que la participación femenina alcanzó niveles cercanos a la paridad en órganos colegiados y comisiones, pero disminuyó considerablemente en presidencias de federaciones y cargos de entrenamiento. Se concluye que la igualdad numérica no garantiza una redistribución efectiva del poder, por lo que resulta necesario fortalecer reformas institucionales y desarrollar estudios comparativos que expliquen los factores organizacionales que favorecen una participación femenina sustantiva en la gobernanza deportiva.