A realidade da gestão de competências em instituições argelinas: caso da Fundação Ooredoo para a Agência Bechar.
DOI:
https://doi.org/10.51247/st.v8i2.461Palavras-chave:
competências, gestão de competências, dimensões administrativas e organizacionais instituição ooredoo, ArgéliaResumo
Este estudo visa saber como as instituições argelinas realmente aplicam os métodos administrativos mais importantes, especialmente em alguns dos mais vitais, como a instituição de telefonia móvel “Ooredoo”, respondendo à pergunta: Qual é a realidade da aplicação do método de gestão de competências na instituição de telefonia móvel “ooredoo”? Para isso, um questionário composto por 3 eixos principais foi elaborado e analisado (competências estratégicas, fornecendo o clima apropriado para a aplicação do estilo de gestão de competências, as dimensões administrativas aplicadas no estilo de gestão de competências na organização). O estudo concluiu que a instituição em estudo se preocupa com competências estratégicas e trabalha na adoção de algumas dimensões administrativas e organizacionais que são consideradas como características de julgamento de sua aplicação do estilo de gestão de competências.
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